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客户案例

万科房地产

文字:[大][中][小] 2016-5-4    浏览次数:2139    

使用软件:金蝶财务软件 

合作简介:万科集团的信息化建设已经有十年的历史,但目前使用的各种软件绝大多数是业务操作软件,单独使用,只能满足企业某一部门或某一个业务环节的需要,如售楼软件、财务软件、物业收费软件等,无法对企业整个运作流程进行系统化的管理与控制,特别是无法对企业最高领导者提供经营决策支持方面的信息。

中央数据库中的海量数据没有得到有效利用,万科无法利用这些信息给决策者以有效的决策支持。万科的决策者们,希望构建一个能随时提供企业关键经营数据,协助决策的系统,该系统要让决策者随时了解企业资金现状,各项目的销售、建设成本、进度、客户投诉、物业管理方面的实时信息,并支持各业务部门的高效运作;

万科集团使用了成本管理系统后,使得项目的单位成本误差(实际结算成本与目标成本的差异)由原来的100元/平米左右降低至目前的30元/平米上下。

客户评价:阜阳博研软件有限公司给了我们非常专业的建议,我们使用了金蝶财务软件后各部门可以高效的运作,原来我们在成本上也是事后核算,对于管理提供的帮助不是很大。实施动态成本管理后,能够展现全项目动态明细表,实时反映并监控动态成本,大大提高了企业在控制成本方面的作为。非常感谢贵公司给我们提供的软件及服务。

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